2010年7月17日下午，学校在图书馆九楼会议室召开精细化管理工程暑期工作会议，刘德顺校长出席会议并作重要讲话。精细化管理工程办公室全体成员参加了会议。
会上，刘德顺校长对前一阶段各单位实施精细化管理工程取得的成效给予了高度评价，他对该工程启动以来，学校教职工精细化管理理念逐步树立、并在实际工作开展中得到明显体现深感欣慰。他指出，精细化管理是一个科学的理念，经过前期的宣传和推动，这一理念已广为教职工所熟知，为进一步推进学校精细化管理奠定了良好的思想基础；同时，精细化管理也是一种有效的手段，不少单位从精细化管理的要求出发，主动思考如何完善规章制度、优化工作流程、推动管理创新，效果已经初步显现。对于如何做好下一阶段工作，刘德顺对精细化管理工程办公室提出两点建议：一是要树立过程意识。要充分认识精细化管理是一个系统过程，合理安排工作，加强统筹协调，促进各单位精细化管理工作有序开展。当前要重点做好相关材料的第一次审核工作，确保在今年年底完成规章制度、岗位职责、工作流程和基础数据汇编。二是要抓好典型示范。对于在推进精细化管理工程中工作认真、措施得力、效果明显的单位和个人，要通过经验推介、宣传报道、评优表彰等方式，树立典型，宣传榜样，以点带面大力推进精细化管理工程实施。
精细化管理工程办公室主任李琳汇报了各二级单位实施精细化管理工程的基本情况，对暑假期间材料审核工作作了具体安排，要求精细化管理工程办公室全体成员认真贯彻落实好刘校长的讲话精神，在7月19日-31日期间集中办公，切实做好精细化管理工程各类材料的审核工作，为下半年各单位进一步修订和完善相关材料打好坚实基础。精细化管理工程办公室相关负责人还分别对各审核组有关工作作了安排。会议还对精细化管理工程材料审核有关具体问题进行了交流和讨论。